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Post by account_disabled on Jan 24, 2024 11:08:56 GMT
开始活动会议中的团队参与向工作团队报告的第一件事是辩论的目的。这应该始终处于完整状态。为此主持人可以使用板或幻灯片。您不应忘记陈述会话规则。然后产以组织此阶段的活动。直接方法通过这种方式所有参与者开始自发地说出他们的想法。没有任何先前的准备。 相反有时更个别的方法。在这种情况下每位员工 手机号码数据 都会写一些建议然后在集体辩论中比较所有意见。还有更多的原始资源。例如通话图风暴假定公众人物的位置可以解决问题。拟议想法的分析黑板与思想当所有参与者都完成产生想法或开发已经提出的想法时步骤结束。 但是这还没有结束好吧如何集思广益没有结果分析现在是时候关和结合想法。也许甚至将它们分层组织。引起怀疑的建议可以澄清重复性的建议可以丢弃。现在要小心丢弃的东西您可能会伤害提出该建议的人的敏感性。结果您将失去对未来讨论的参与。起草在土壤上聚集的工作团队得出结论后您将前往撰写文件。
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